Orientierung. Klarheit. Entscheidungsfähigkeit.

Transformations-beratung Firmen-kundengeschäft

Transforma-tionsberatung Firmenkunden-geschäft

Die Transformationsberatung ist Ihre strukturierte, bankindividuelle Standortbestimmung im Firmenkundengeschäft.

Beratungsspektrum: Transformation

— Transformationsberatung

Warum Transformations-beratung?

Weil Banken heute Antworten auf zentrale Zukunftsfragen brauchen:

Wie gut sind wir im Firmenkundengeschäft wirklich aufgestellt?
Welche Rolle spielt der Banking Workspace für unsere Zukunft?
Wo bestehen Lücken zwischen Anspruch, Marktanforderung und gelebtem Alltag?
Welche Themen sollten wir zuerst angehen - und warum?
Wie bauen wir eine klare, belastbare Roadmap?

Die Transformationsberatung Firmenkundengeschäft liefert Ihnen Orientierung in einem dynamischen Umfeld, schafft ein gemeinsames Verständnis über den Status quo und ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen für die Weiterentwicklung Ihrer Firmenkundenbank zu treffen.

Starten Sie jetzt mit der Beratung

Klicken Sie auf den folgenden Button und füllen Sie einfach unser Kontaktformular aus, um ein erstes Gespräch anzufragen. Wir kommen schnellstmöglich auf Sie zurück.

— Unser Ablauf

In drei Phasen zur belastbaren Roadmap

Die Transformationsberatung läuft in drei aufeinander aufbauenden Phasen ab.

Phase 1 – Vorbereitung

Sichten, analysieren, einordnen.

Wir sichten Ihre Unterlagen, analysieren Strukturen, Prozesse, Reifegrade und Rahmenbedingungen.

Ihr Nutzen:

Gemeinsamer Wissensstand
saubere Grundlage für den Workshop
zeiteffiziente Durchführung

Phase 2 – Standortbestimmung

1-2 Tage vor Ort.

Der Kern der Transformationsberatung:

Ein intensiver, moderierter Workshop mit allen relevanten Stakeholdern.

Wir betrachten — je nach Modulwahl — folgende Bereiche:

Modul Vertrieb & Beratung

Digital unterstützte Firmenkundenberatung der Zukunft
Analyse Ihrer heutigen Marktbearbeitung
BWS‑Lösungen & Zukunftsdialoge im Überblick

Modul Kredit

SKB, Finanzierungsvorgang & BWS‑Prozessstraßen
Risikorelevanz, MaRisk‑Öffnungsklauseln
Standardisierung vs. Individualisierung

Modul Service & Prozesse

FK‑Onboarding, Kontoeröffnung FK, Self‑Service‑Strecken
Einordnung der heutigen Prozesslandschaft

Ihr Nutzen:

✔ externe Perspektive

✔ gemeinsame Sicht auf Stärken & Herausforderungen

✔ Orientierung im Dschungel der technischen & regulatorischen Entwicklungen

Phase 3 – Ergebnisaufbereitung & Roadmap

Bewerten, priorisieren, entscheiden.

Wir verdichten Ergebnisse, bewerten den Status quo, leiten priorisierte Handlungsoptionen ab und entwickeln eine bankindividuelle Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

Ihr Nutzen: